網(wǎng)站運(yùn)營要有大局觀，網(wǎng)站運(yùn)營必須有老總式的思維，老總式的思維除了體現(xiàn)在網(wǎng)站前期的策劃以外，也滲透在運(yùn)營人員的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。大局觀，正是使網(wǎng)站運(yùn)營人員工作與其他網(wǎng)站工作人員(如純編輯、純推廣)不同的原因之一。網(wǎng)站運(yùn)營大局觀對(duì)具體工作影響的體現(xiàn)在：每一項(xiàng)工作內(nèi)容都必須是有利于網(wǎng)站發(fā)展的方向出發(fā)，并且需要從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)考慮。
由于網(wǎng)站運(yùn)營的職能特點(diǎn)，需要對(duì)整個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和整理。但不代表網(wǎng)站運(yùn)營是全能的，很多運(yùn)營人員不會(huì)代碼，對(duì)程序的認(rèn)知頂多是簡單修改。網(wǎng)站運(yùn)營人員不是超人，不可能一人身兼多職，集網(wǎng)站編輯、網(wǎng)站推廣、程序員于一身。這樣的運(yùn)營人員會(huì)被高強(qiáng)度的工作給壓垮，工作質(zhì)量得不到保證，停留在完成工作數(shù)量階段，網(wǎng)站內(nèi)容極易被忽視。沒有質(zhì)量的工作，擁有好想法的網(wǎng)站也會(huì)最終被做成一個(gè)垃圾站。做個(gè)網(wǎng)站就能賺錢的時(shí)期早就過去了，在競爭越來越激烈的時(shí)候，做好網(wǎng)站才有一絲出路。
